2020年初，在貴州省國防工業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)效大賽中，保利久聯(lián)集團(tuán)工會申報的“三型班組建設(shè)”榮獲貴州省“國防工業(yè)管理創(chuàng)新創(chuàng)效類二等獎”，本次大賽，保利久聯(lián)集團(tuán)“三型班組建設(shè)”成果從實(shí)力強(qiáng)大的中國航空工業(yè)集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、中國航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)、中國電子集團(tuán)、中國兵器集團(tuán)等在貴州眾多國防軍工企業(yè)中脫穎而出，展現(xiàn)出強(qiáng)大的實(shí)力。

  2020年4月，國務(wù)院國資委和中國質(zhì)量協(xié)會為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》組織開展第三屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽，挖掘優(yōu)秀質(zhì)量成果，提升質(zhì)量管理水平。中國保利集團(tuán)要求各子公司積極參賽，保利久聯(lián)集團(tuán)工會把近兩年來開展“三型班組建設(shè)”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的先進(jìn)班組中的QC小組成果，（山東銀光乳化炸藥裝藥QC小組、貴陽久聯(lián)降低膨化炸藥水分含量膨化二班QC小組、9844硝酸肼鎳點(diǎn)火藥頭QC小組、9855和思南分公司裝藥機(jī)技術(shù)攻關(guān)QC小組成果）代表保利久聯(lián)參加發(fā)表賽。

  【后記】習(xí)近平總書記在十九大報告中提出建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。2018年初，集團(tuán)公司黨委書記、董事長安勝杰同志為了貫徹落實(shí)十九大精神，建設(shè)一支有知識、有技能、能創(chuàng)新的職工隊(duì)伍，不斷提高企業(yè)核心競爭力，特別強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)是提高企業(yè)管理水平的基石，企業(yè)效益要通過班組來實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量要靠班組來保障，企業(yè)文化要靠班組來建設(shè)，實(shí)現(xiàn)保利久聯(lián)集團(tuán) “中國第一、世界一流”的奮斗目標(biāo)，要求集團(tuán)工會認(rèn)真開展“知識型、技能型、創(chuàng)新型”班組建設(shè)活動，保利久聯(lián)集團(tuán)工會結(jié)合民爆產(chǎn)品生產(chǎn)特殊性，把三型班組建設(shè)重點(diǎn)圍繞影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素展開，分解成47項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，引用日本工業(yè)企業(yè)全面質(zhì)量管理和北京大學(xué)數(shù)學(xué)系試驗(yàn)設(shè)計組的科研成果正交試驗(yàn)法等現(xiàn)代管理工具，通過開展QC小組攻關(guān)活動并運(yùn)用PDCA循環(huán)（持續(xù)改進(jìn)）、排列圖、因果圖、對策表、正交表等解決產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、降本增效等方面突出問題，正交試驗(yàn)法是為了改善工藝條件或試制新產(chǎn)品，特別適用于炸藥和火工品引火藥頭配方的設(shè)計，暨節(jié)約大量的人力、財力、物耗、時間，又起到事半功倍的效果。集團(tuán)工會要求各子、分公司工會認(rèn)真組織本單位先進(jìn)班組積極參與三型班組創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，通過“知識型、技能型、創(chuàng)新型”班組建設(shè)活動的深入開展，有效提升了保利久聯(lián)基層班組的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。